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    及开票文件导入全流程的自动化一步需要人工放入打印机入口，可在点击批量打印前再做一次人工校验。应用财务RPA，餐饮公司可在开票及其他财务流程上实现以下优势：效率提升。整个开票流程全程自动化，释放出一个专职的开票人员，该人员只需每天做一次复核即可。准确率提升，浙江财务报告。整个开票数据整理、匹配均由财务RPA自动执行，只要系统逻辑准确无误，财务机器人运行就不会出现数据误差。成本降低，浙江财务报告。RPA的投入和维护成本远低于一个专职人员的人力成本。业务及时性提升。由于开票前的数据核对整理的工作比较繁琐，以前开票员每周才开一次票，现在可以实现***一次开票，随时开票。业务安全可控，浙江财务报告。整个开票流程由财务RPA机器人执行，信息系统和企业财务数据的安全能有更好的保障，安全可控。 追踪财务指标，控制公司日常现金流和成本费用等。浙江财务报告

    据麦肯锡的研究可知，42%的财务活动通过成熟的技术可实现全自动化，还有19%可实现近全自动化。伴随人工智能等技术的发展，财务领域的自动化、智能化、数字化将为企业经营管理提供新的动力、新的思维、新的方法。科技与财务的融合将重新定义财务的价值，这也正是众多企业推动财务自动化的意义所在。企业财务的困局很多企业的财务都处于分散的管理模式下，业务流程标准不一，采用效率低下的人工操作及基于纸面的信息传递方式。这就造成财务部门*能实现简单的记录职能，而无法向风险控制和决策支持的阶段迈进，导致人力资源的浪费和企业效益的瓶颈。财务部门面临的问题可以概括为以下三种：1工作琐碎繁重。财务人员要面对大量的手动录入、数据导入、票据核对等工作，运营效率低。2差错率高。从记账到报账，工序多，又基于手动录入，标准化程度低，准确性也缺乏保障。3系统间信息交互困难。由于数据标准或系统接口不一致，跨系统数据积累和使用难以容。RPA在财务领域的应用作为企业的天然数据中心，财务部门完全可以汇聚，分析经营相关数据，帮助企业洞察市场，预测趋势，实现更加高效、科学、精细的决策。为了实现更大的价值。 湖北财务杠杆系数收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。

  固定资产台账与账面不一致的问题。认真梳理2017年县工业开发区资产明细表与固定资产系统内账，达到报废年限的立即填写资产报废表上报县金融国资局进行报废处理，待文件批示后及时到支付中心进行下账，并同时在固定资产软件上进行下账，未及时登记在资产软件上的已登记入账，切实做到固定资产账实相符。二是费用列支所列科目不恰当的问题。县工业开发区2016年-2017年在年初预算时，针对垫付XX限公司所欠电费资金是专门预算园区维稳资金，专款用于XX及XX所支出电费、水费，因每月报销时均出具正式发票，所以报销时才列支为基本支出，待以后企业归还垫付资金是直接将垫付款存入XX县财政局专户，由国库统一收缴，不再入工业开发区管委会账户，所以在报销时县工业开发区应将借方科目列为基本支出，而并非暂付款。三是合同签订要素不全的问题。县工业开发区管委会与XX地产评估事务所签订的土地集约利用评价协议已补齐签署时间。

1.关注企业合并及资产重组对于企业合并范围及股权结构的影响，对于企业经营情况的影响，是否按照企业会计准则的要求处理；2.关注合并报表范围的变动以及纳入或未纳入合并报表的公司可能存在主观误判的情况，从而可能对报表整体的业绩呈现带来重大影响；3.重点关注在对参与合并企业在合并前控制权归属认定中，对委托持股、代持股份、协议控制（VIE模式）等控制权归属特殊认定相关事项的真实性、依据充分性等。西安新税筹财务咨询服务有限公司 利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。

执行股份支付准则。发行人在始发申报期内，为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或承担以权益工具为基础确定的负债的交易，在编制申报会计报表时，应按照《企业会计准则第11 号——股份支付》相关规定进行处理。（2）应考虑对于报告期内发行人向职工（含持股平台）、客户、供应商等新增股份，以及主要股东及其关联方向职工（含持股平台）、客户、供应商等转让股份。（3）对于报告期前的股份支付事项，如对期初未分配利润造成重大影响，也应考虑适用《股份支付》准则。（4）费用摊销及非经常损益的判断：确认股份支付费用时，对增资或受让的股份立即授予或转让完成且没有明确约定服务期等限制条件的，原则上应当一次性计入发生当期，并作为偶发事项计入非经常性损益。对设定服务期等限制条件的股份支付，股份支付费用可采用恰当的方法在服务期内进行分摊，并计入经常性损益。 现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面。上海企业财务管理制度

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    国内某实业公司成立于2004年，注册资本超1亿港币，是一家从事纳米技术研发、生产、销售、服务、教育于一体的直销企业。目前，该公司在中国15个省份设有分公司，主营与纳米技术相关的功能纺织、养颜护肤、营养保健、电子科技、家居生活五大类产品。由于公司规模较大，财务人员每天要处理大量业务单据。此外，公司还面临财务职能转型的问题，希望将财务人员从重复性的手动操作中解脱出来，提升**竞争力。因此，该公司迫切需要找到合适的方法以帮助财务部门转型。财务RPA可针对财务业务内容和流程特点，以自动化代替人工手动操作，辅助财务人员完成大量重复、枯燥、单一的基础业务，实现工作流程中的自动化。财务RPA的出现，正好满足了该公司的现有需求。2019年，该公司在财务共享中心正式启动财务RPA项目，以处理大集团内所有公司的财务工作。财务RPA应用业务财务共享中心财务相关业务实施财务RPA前财务人员每天要花大量时间手动审批并打印单据；基础的重复性操作对企业财务转型产生很大困扰；业务量大，员工处理起来易疲劳，难免会出现人为失误。实施财务RPA后RPA可代替员工处理业务单据，大幅提高工作效率；RPA能够以非入侵的方式进行用户界面操作。 浙江财务报告

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